Spend Analysis
Si no lo ves, no lo controlas. Así que te damos el poder de visibilizar tus gatos reales.
Spend Analysis permitirá a su compañía incrementar la visibilidad del gasto real, conocer su posicionamiento frente a sus mercados de proveedores, detectar falencias en sus procedimientos vigentes e identificar oportunidades de ahorros, lo cual mejorará la toma de decisiones en abastecimiento y facilitará la identificación de acciones concretas de corto, mediano y largo plazo.
No sabes por donde comenzar
El enfoque y experiencia de IDE Consulting en Spend Analysis se orienta en identificar oportunidades para reducir gastos y contener costos.
Software cloud
Mediante la plataforma SupplyVis recopilamos y consolidamos datos de todos los sistemas relevantes y los categorizamos para crear una base de datos de gastos centrada en adquisiciones
Ingenieros Especializados
Luego llevamos a cabo una serie de entrevistas y revisiones de contratos para obtener más información sobre las prácticas históricas de adquisiciones de su organización
Desarrollamos un plan de ejecución detallado que incluye objetivos de abastecimiento priorizados, objetivos de ahorro realistas y planes específicos para alcanzarlos.
Spend Analysis considera un ciclo continuo de cinco actividades
Beneficios del Análisis del Gasto
Una mejor visibilidad le permitirá organizar de mejor forma a su equipo de abastecimiento para alcanzar sus objetivos en reducción de gastos y contención de costos:
- Obtener una visión de lo general a lo particular que permita establecer un adecuado Plan de Abastecimiento.
- Brindar información valiosa para la realización Sourcing processes que permitan convenios al menor costo total.
- Identificar desajustes o errores en tarifas, aplicación de descuentos y reajustabilidades.
- Visualizar sinergias que por el alto volumen de transacciones han pasado desapercibidas.
- Mejorar la organización de abastecimiento y sus procedimientos con el propósito de incrementar su desempeño.
SupplyVis le ayudara a identificar donde se asigna y gasta realmente su dinero. Permitiendo una mejor toma de decisiones, así como la optimización de su gasto. SupplyVis facilita la formulación de planes de ejecución detallados, que incluye objetivos de abastecimiento priorizados, objetivos de ahorro realistas y planes específicos para alcanzarlos.
¿Necesitas reducir gastos y contener costos?
Nuestros programas combinan consultoría especializada, back office, y software orientados a mejorar la efectividad de su equipo de abastecimiento.